Plataforma Electoral
Edición MMXXVI — C.A. Independiente

Grande por historia, exigente por convicción.

01/04
7
Ejes de gestión
02/04
Fideicomiso
Marco CNV / BCRA
03/04
4 Años
Plan integral
04/04
90 Días
Auditoría al socio
.01 Capítulo
PSR · Profesionalismo, Seriedad y Responsabilidad

Grande por
historia, exigente
por convicción.

Independiente no es un club más. Independiente es una historia que pesa, que marca, que obliga. Somos grandes por todo lo que fuimos capaces de construir, por cada noche que quedó escrita en la memoria del fútbol. Pero esa grandeza no es un refugio: es una responsabilidad. Nos mira, nos interpela, nos exige estar a la altura en cada decisión.

Por eso elegimos otro camino. El de la exigencia con convicción. El de hacer las cosas bien, aunque cueste más. El de la transparencia como regla y no como excepción. El de volver a las bases, ordenar el club y reconstruir la confianza desde adentro hacia afuera. Porque Independiente no necesita discursos vacíos: necesita gestión, coherencia y coraje.

Sabemos que no alcanza con recordar lo que fuimos. Hay que animarse a ser lo que estamos llamados a ser. Renovar sin perder el alma, crecer sin traicionar nuestra historia. Ese es el desafío. Y también la oportunidad. Porque cuando Independiente se ordena, cuando se une detrás de un rumbo claro, vuelve a ser lo que siempre fue: un club grande, respetado y protagonista.

/ 001 — Valor

Colaboración

Propuestas desarrolladas por profesionales, escuchando al hincha.

/ 002 — Valor

Apertura

Un plan creado por y para el club, sin personalismos.

/ 003 — Valor

Integridad

Gestión abierta, transparente y real con los socios, jugadores y el club.

Nuestra Visión
Queremos llevar a Independiente hacia un cambio profundo. Proponemos siete ejes concretos para refundar al club desde sus bases.
Plataforma 2026

Los siete
ejes.

Una hoja de ruta integral para refundar Independiente desde sus bases. Click en cada eje para ver diagnóstico, propuestas, mensajes clave y datos de respaldo.

FIG. 01
7

Copas Libertadores — único tetracampeón, Rey de Copas

FIG. 02
100K

Socios activos que merecen información de primera mano

FIG. 03
Fideicomiso

Herramienta financiera para sanear y crecer con transparencia total

FIG. 04
54K

Espectadores — recuperar la capacidad histórica del estadio

Roadmap — 2026/2030

Plan de cuatro
años.

Etapas claras, indicadores públicos, resultados medibles. Ninguna promesa sin fecha.

01/24
Año 01 — Fundación

Diagnóstico
y fundación

Auditoría integral a los 90 días. Creación de áreas profesionales: Dirección Deportiva, Gerencia Legal, Gobernanza, Marketing. Primer paquete de sponsors.

02/24
Año 02 — Crecimiento

Crecimiento
comercial

Museo del Rey de Copas, circuito turístico, Independiente TV, explotación comercial de Wilde y programa de licencias.

03/24
Año 03 — Expansión

Expansión
e internacionalización

Naming rights del estadio, hub de contenido digital y nuevas categorías de sponsors en tecnología, salud y fintech.

04/24
Año 04 — Consolidación

Consolidación
global

Independiente como marca global. Cada predio autosustentable. Evaluación integral y plan 2030.

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Independientepuede volvera ser grande.

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¡Gracias por sumarte! Te vamos a contactar pronto.